戦略・マーケティング・イノベーション 飛鳥時代編 第3回：異物として排斥される新技術をどう定着させるか —— 蘇我稲目・馬子に学ぶ仏教受容のマーケティング戦略
本記事の戦略的教訓 Asuka Vol.3 / Innovation Marketing イノベーションの採用戦略とステークホルダーの利害調整 蘇我稲目・馬子に学ぶ「仏教導入にみる新技術のマーケティング戦略」 （保守派の猛反対をスモールスタ...
戦略・マーケティング・イノベーション 組織マネジメント・ガバナンス 飛鳥時代編 第2回：血統主義の壁を壊すマネジメント・インフラ —— 聖徳太子に学ぶ実力主義人事と共通価値観の構築
本記事の戦略的教訓 Asuka Vol.2 / Meritocracy & Credo 実力主義人事と共通価値観（ビジョン）の言語化 聖徳太子に学ぶ「血統主義の壁を壊すマネジメント・インフラ」 （個人の貢献度で評価する冠位十二階と、行動規範...
組織マネジメント・ガバナンス 飛鳥時代編 第１回：レガシー組織を打破するクーデターのロジック —— 中大兄皇子と中臣鎌足に学ぶ構造改革（BPR）
本記事の戦略的教訓 Asuka Vol.1 / BPR & Coup d'état レガシー組織の構造改革（BPR）とトップダウン変革 中大兄皇子と中臣鎌足に学ぶ「レガシー組織を打破するクーデターのロジック」 （既得権益を握る巨大豪族を奇襲...
戦略・マーケティング・イノベーション エリザベス1世に学ぶ「少数精鋭のブランディングとリスクヘッジ外交」
本記事の戦略的教訓 Elizabeth I & Real Options ブランドポジショニングとリアルオプション戦略 エリザベス1世に学ぶ「少数精鋭のブランディングとリスクヘッジ外交」 （結婚話を曖昧にし続けて交渉優位性を保ち、自国のアイ...
財務・投資・リスクマネジメント 予測不能な漂流を生き抜く —— オデュッセウスに学ぶ不確実性時代のピボット力とサバイバル・マネジメント
本記事の戦略的教訓 Odysseus & Pivot VUCA時代のピボット力とサバイバル オデュッセウスに学ぶ「予測不能な漂流を生き抜くサバイバル・マネジメント」 （最初の計画への執着を捨て、予期せぬトラブルに応じて手段を柔軟に変え続けた...
M&A・事業承継 【ラムセス2世編】第3回：なぜ、彼の作った巨像は67年崩れなかったのか —— 属人化を防ぐモニュメント型組織とインフラ投資の極意
「もし自分が引退したら、あるいは突然いなくなったら、この組織はどうなってしまうのか」。創業者が圧倒的なカリスマ性で引っ張ってきた組織ほど、後継者の育成や事業承継の壁にぶつかり、一気に崩壊の危機を迎えます。全3回でお届けする本連載の最終回では...
営業・交渉術 【ラムセス2世編】第2回：不毛な消耗戦を終わらせた男 —— サンクコストの切捨てとアライアンス構築のロジック
競合他社との果てしない価格競争、あるいは一度始めてしまった大規模な不毛プロジェクト。どちらも引くに引けなくなり、莫大なコストを注ぎ込み続けた結果として組織全体が疲弊していく。ビジネスの現場において、この泥沼の消耗戦からいかにして抜け出し、未...
戦略・マーケティング・イノベーション 【ラムセス2世編】第1回：引き分けの戦いを「大勝利」に変えた男 —— ファクトを魅せる演出とナラティブの構築術
ビジネスの現場において、致命的な不祥事、競合の圧倒的な攻勢、あるいは市場での大失敗。客観的に見れば「完全な敗北」や「手痛い引き分け」に終わったとき、リーダーはいかにしてその事実に向き合い、ステークホルダーからの信頼を守り抜くのでしょうか。本...
組織マネジメント・ガバナンス 【歴史×ビジネス】職人のカンと高離職率の呪縛を断つ —— ベルトコンベアと「5ドルデイ」が生んだ最強の循環モデル
本記事の戦略的教訓 Ford & Standardization 業務プロセスの標準化と5ドルデイ ヘンリー・フォードに学ぶ「離職率と属人化を打ち破る仕組みづくり」 （ベルトコンベアによる単純化と、高給による「辞めない仕組み＆顧客創出」の同...
組織マネジメント・ガバナンス 【歴史×ビジネス】天才のひらめきを捨てよ —— 「失敗のシステム化」で発明を産業に変えたR&D革命
本記事の戦略的教訓 Edison & R&D R&Dのプロセス化と実験の自動化 エジソンに学ぶ「失敗のシステム化」によるイノベーション創出 （個人のひらめきに頼るのをやめ、世界初の研究開発工場で大量の試行錯誤から正解を抽出する仕組み。） 現...