戦略・マーケティング・イノベーション

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【歴史ブランド戦略】なぜ、偉大な企業ほど「ブランドの再生」に失敗するのか~過去の亡霊を飼いならす。ブルボン復古王朝に学ぶ「ブランド再生」の真実~

本記事の戦略的ブランド視点 The Bourbon Restoration & Rebranding ブランド構築の歴史的叡智(危機からの再生) 破壊された「ブランド」をどう蘇らせるか:復古王朝に学ぶリブランディングの失敗と教訓 (革命で一...
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【歴史ブランド戦略】なぜ、一流のブランドは「宿敵」を必要とするのか~競合は「破壊」するな、「活用」せよ。ローマに学ぶ、物語の敵対戦略~

本記事の戦略的ブランド視点 Rome & Competitive Storytelling ブランド構築の歴史的叡智(対比の戦略) 「最強のライバル」を物語の触媒にせよ:ローマが学んだ、宿敵との共生ブランディング (なぜローマは、ハンニバル...
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飛鳥時代編 第3回:異物として排斥される新技術をどう定着させるか —— 蘇我稲目・馬子に学ぶ仏教受容のマーケティング戦略

本記事の戦略的教訓 Asuka Vol.3 / Innovation Marketing イノベーションの採用戦略とステークホルダーの利害調整 蘇我稲目・馬子に学ぶ「仏教導入にみる新技術のマーケティング戦略」 (保守派の猛反対をスモールスタ...
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エリザベス1世に学ぶ「少数精鋭のブランディングとリスクヘッジ外交」

本記事の戦略的教訓 Elizabeth I & Real Options ブランドポジショニングとリアルオプション戦略 エリザベス1世に学ぶ「少数精鋭のブランディングとリスクヘッジ外交」 (結婚話を曖昧にし続けて交渉優位性を保ち、自国のアイ...
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【ラムセス2世編】第1回:引き分けの戦いを「大勝利」に変えた男 —— ファクトを魅せる演出とナラティブの構築術

ビジネスの現場において、致命的な不祥事、競合の圧倒的な攻勢、あるいは市場での大失敗。客観的に見れば「完全な敗北」や「手痛い引き分け」に終わったとき、リーダーはいかにしてその事実に向き合い、ステークホルダーからの信頼を守り抜くのでしょうか。本...
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【歴史×ビジネス】遅すぎた登場と地理的ハンデを覆す —— ニッチトップと圧倒的ブランディングの生存戦略

本記事の戦略的教訓 Masamune & Niche Top ニッチトップと差別化ポジション 伊達政宗に学ぶ「地政学的ハンデを覆す生存戦略」 (遅咲きの後発プレイヤーが、視覚的インパクトと外交交渉で競合とバッティングしないポジションを築く方...
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【豪商の知恵から学ぶビジネスの極意】大富豪へと登り詰めた日本のエリート商人が、何よりも恐れた「固定費のインフレ」とは?現代の最強財務戦略『始末と気張る』

副業で成果を出したいビジネスパーソンや、会社の利益率を改善したい経営者の方へ。新しいビジネスを始める時、あるいは売上を拡大しようとする時、私たちはどうしても「いかに売上(収入)を増やすか」ばかりに目を奪われがちです。しかし、日本史において数...
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【世界の名将から学ぶビジネスの極意】コンスタンティヌス帝 第4回:大帝の残した遺産 —— 組織の継続性を担保し、後継者へと引き継ぐ「制度化」の技術

カリスマ的なリーダーがいなくなった途端、組織が崩壊する。これは多くの成長企業が直面する「創業者症候群」です。全4回の連載最終回となる本稿では、コンスタンティヌス大帝が最期に残した「レガシー・マネジメント」の極意に迫ります。彼が実施した通貨制...
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【世界の名将から学ぶビジネスの極意】コンスタンティヌス帝 第3回:ニカイア公会議の教訓 —— 分断された組織を「共通言語」で束ねるマネジメント

組織が大きくなればなるほど、内部の派閥争いは激化し、本来目指すべき目標からエネルギーが逸らされていく。全4回の連載第3回目となる本稿では、コンスタンティヌス大帝が主催した「ニカイア公会議」にスポットを当てます。教義の解釈を巡り、殺し合い寸前...
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【世界の名将から学ぶビジネスの極意】コンスタンティヌス帝 第2回:コンスタンティノープルの建設 —— 未来の需要を先読みした「巨大プラットフォーム」への移転戦略

老朽化したシステム、動かない意思決定、そして市場の中心から外れていく拠点。組織が硬直したとき、リーダーが下すべき最大の決断とは何か。全4回の連載第2回目となる本稿では、コンスタンティヌス大帝による「ローマからコンスタンティノープルへの遷都」...