組織マネジメント・ガバナンス 【歴史マネジメント】ローマ初代皇帝を創った男・アグリッパに学ぶ、組織を無敵にする「最強のNo.2」の生存戦略
現代のビジネス界において、誰もが「CEO（最高経営責任者）」になれるわけではありません。また、あえてトップにならず、右腕として組織を爆発的に成長させる「C-level（経営幹部）」や「No.2」の存在こそが、企業の命運を握っています。 2,...
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組織マネジメント・ガバナンス 組織マネジメント・ガバナンス 【歴史経済の謎解き】猛将ハンニバルに学ぶ、「現場の天才」が本社の冷徹なROI（投資対効果）に潰される組織のバグ
はじめに 現代のビジネス界において、誰もが羨む「天才的な営業エース」や、他社の追随を許さない「圧倒的なキラープロダクト」を持ちながら、なぜか最終的に競合他社とのシェア争いに敗れ、倒産に追い込まれる企業があります。 現場は連戦連勝、商品力も圧...
組織マネジメント・ガバナンス 【歴史マネジメント】カルタゴの「傭兵ビジネス」に学ぶ、外部調達（アウトソーシング）の利便性と組織ロイヤルティ崩壊の致命的リスク
導入：その「アウトソーシング」、本当に会社のコアコンピタンスですか？ 現代の企業経営において、「コア業務への集中」と「ノンコア業務のアウトソーシング（外部委託）」は、経営効率を最大化するための常識となっています。 エンジニア、マーケター、配...